會計22資本支出預算

【選擇題】 【 B 】 01. 下列何者為獲利性指數 (profitability index) 的計算方式？ (A) 淨現值除以平均投資金額 (B) 淨現值除以原始投資金額 (C) 平均投資金額除以淨現值 (D) 原始投資金額除以淨現值。 [101 地方四等成會 ]   【 D 】 02. 甲公司有許多潛在可接受的投資機會，但沒有足夠的資金來投資所有的投資計畫。此時，甲公司最好採用下列何者來篩選優先投資的計畫？   (A) 收回期限法 (payback period method) (B) 會計報酬率法 (accounting rate of return method) (C) 淨現值法 (net present value method) (D) 獲利力指數 (profitability index) 。 [105 退役三等成會 ]   【 A 】 03. 某計畫的獲利力指數 (profitability index) 大於 1 ，下列何者正確？ (A) 折現率小於內部報酬率 (B) 折現率大於內部報酬率 (C) 應該拒絕該計畫 (D) 公司應重新評估其折現率。 [106 退役三等成會 ] 折現率愈小，淨現值愈大，內部報酬率愈大。   【 E 】 04. 丁公司的折現率為 10% ，有一個 10 年的投資專案，該專案之獲利能力指數 (profitability index) 為 0 ，則下列敘述那些正確？①此專案的淨現值等於 0 ②此專案的內部報酬率等於 10% ③此專案的回收期間等於專案的有效年限④此專案的會計報酬率為 10% (A) ①② (B) ②③ (C) ③④ (D) ①④ (E) 一律給分。 [106 會計師成會 ] 獲利指數法：投資方案未來現金流入現值合計與最初投資額現值之比率。相對數指標，反映投資效率。   【 B 】 05. 若投資計畫之淨現值大於 0 ，則下列敘述何者正確？ (A) 折現率必定大於該投資計畫之報酬率 (B) 獲利力指數 (profitability index) 大於 1 (C) 投資所產生現金流量的現值必低於其原始成本 (D) 投資報酬率小於必要報酬率。 [107 地方三等成會 ] 獲利指數＞ 1 ...

【選擇題】 【 B 】 01. 某公司欲投資機器一部，相關的資料如下： 每年成本節省 ( 現金流出之節省 ) $200,000 估計耐用年限 5 年 內部報酬率 (internal rate of return) 14% 現值指數 (present value index) 1.1043 附表： 5 期利率為 i ，每期 $ 1 的年金現值係數 期數＼利率 i 8% 10% 12% 14% 5 3.993 3.791 3.605 3.433 試依據上列資料，推知用來評估此一投資方案時，所使用的折現率為 (A)8% (B)10% (C)12% (D)14% 。 [100 地方三等成會 ] 投資成本 =$200,000 × 3.433=$686,600 現金流入 =$686,600 × 1.1043=$758,212 折現率 =758,212 ÷ $200,000=3.791 → 10%   【 A 】 02. 甲公司正評估某項設備投資，投資成本為 $50,000 ，預計使用 5 年，殘值 $2,000 ，採直線法提列折舊，預計每年均可節省相同金額之製造成本。此項投資設定必要報酬率為 10% ，第一年至第五年 $1 折現因子分別為 0.91 ， 0.83 ， 0.75 ， 0.68 及 0.62 ，因為採淨現值法得出之 NPV 為負值 (-$3,820) ，因此公司重新檢討此 5 年之預計使用方式，於加強使用該設備之情況下，殘值將降為 $500 ，但每年之製造成本節省數可增加。若欲達 NPV 為 $0 之目標，每年所節省之成本至少應增加若干元？ ( 不考慮所得稅效果 ) (A)$1,254 (B)$1,090 (C)$1,008 (D)$927 。 [100 地方三等成會 ] 原每年製造成本節省數為 A ，新每年製造成本節省數為 B ...